4月21日，安徽公司召開二季度重點工作部署專題會，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，認真貫徹集團公司的決策部署，對安徽公司一季度各項工作開展情況進行總結(jié)分析，對二季度各部門、項目部需要完成的重點工作內(nèi)容進行了部署安排。安徽公司領(lǐng)導班子成員、非班子成員、各部門負責人、各項目經(jīng)理共計30余人參加會議。
會議指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是邁向“后疫情時代”社會發(fā)展恢復正常、快速復蘇的過渡之年，公司上下要凝心聚力，不斷強化自身學習，促進能力水平提高，抓緊當前發(fā)展的大好機遇，要以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁兒，認真完成分管的業(yè)務(wù)工作，狠抓各項工作的落實，擲地有聲，扎實推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，要錨定目標，為全面完成公司季度各項指標不輟奮斗。通過精準把握國家經(jīng)濟政策機遇，提高信息敏銳度，搶抓市場；持續(xù)深入推動項目履約管理，推進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，強化底線思維，發(fā)揮一線優(yōu)勢，為實現(xiàn)穩(wěn)中求進生勢造勢；要深化隱患排查治理，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，多措并舉，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化方式推動項目安全生產(chǎn)；要系統(tǒng)推進人才管理工作，鍛造忠誠干凈的干部隊伍，通過培養(yǎng)提升、拓展人才晉升通道，進一步凝聚、激勵、鼓舞人才；要全面提升現(xiàn)金流管理水平，認真開展現(xiàn)金流預算管理，強化“兩金”剛性約束；要以集團公司基礎(chǔ)管理提升三年行動實施方案為契機，不斷夯實、提升公司管理水平，為公司發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
會議號召，要深刻把握形勢任務(wù)，切實增強責任感、緊迫感，要清醒認識到面臨的新挑戰(zhàn)，深刻分析總結(jié)、改進提升自身問題，加快穩(wěn)步發(fā)展步伐，多措并舉齊發(fā)力，堅決完成公司的各項經(jīng)營指標。
來源：安徽公司
作者：陳紅成
發(fā)布時間：2023年04月23日
津ICP備10201015
津公網(wǎng)安備12011602000329號